每个人都希望被主管看见、成为主管的爱将。但在这之前，你想过自己是个怎么样的部属吗？

“好部属，未必能成为好主管；但不好的部属，一定不会是个好主管！”一如职场专家所言，如果你连部属的职责都无法胜任，当然不可能要求主管给你大好机会。先成为一个好的部属，才能成为一个好的主管，这是向上管理的前提与基本条件。以下列出的成为好部属的18个条件，不只教你成为合格的部属，更要当职场喜欢的部属。

怀有热忱

“如果你坚持上到二楼，你的热忱会为你找到梯子；如果你只想试试，就什么都想不到。”工作基本上是枯燥的严苛的，所以在面对困难时，拥有一份贯彻到底的热忱、一份非做不可的决心，能激发你的智慧与创意，能让你找到方法、排除万难。

没有主管喜欢交差了事的部属，也没有主管喜欢反复地督促叮咛。怀有热忱，能让部属自动自发、做任何事都充满干劲。

诚实

“诚实”是种知易行难的哲学，它包括对自己、对工作及对人的诚实。对自己，必须控制内心的私欲、邪念与忌妒之心。对工作，不投机取巧、不做表面工夫，面对问题以真本事正面对决。对人，则必须言行一致，不因人前人后有所改变。

在主管前毕恭毕敬，但转过身又开始说起主管坏话的部属，得来的赏识不会长久、获得的友谊也难以真诚。

态度开朗

主管在交付任务时，通常会担心部属能否尽力完成。此时，若部属能开朗地回答“我会努力去做！”相信能让主管安心不少；反之，若部属有气无力地说“就试试看嘛。。。”只会让主管后悔把事情交给对方。

不能否认，行事开朗的人，往往能给人较好的第一印象、创造更多机会。保持开朗，是对工作的尊重，也是自己的形象营造。

付出关怀

在你抱怨“同事很难相处”“有人老是扯我后腿”的同时，你想过自己是怎么对待别人的吗？职场上的人际问题，有八成来自“关怀”的缺乏，不能设身处地为人着想的人，自然容易和人发生摩擦；不友善的人，也没有人会愿意善待他。对主管，也同样应该付出关怀。因为主管的压力沉重，体察主管要求、提供帮助，并不代表心机或拍马屁，而是关怀“一个人”的诚意。

秉持信念和使命感

人的一生无论从事什么职业，都不能违背“努力”和“正确”两个基本原则。努力指做事的态度，不管多有才华，唯有努力才能让才华兑现；正确，则指的是不为一已之私而捐及他人。即使面对缺乏商场正道的主管，部属依然应该秉持“正确”的信念，选择直谏或离职。值得跟随的主管自然懂得尊重部属的意见，否则便无须继续为他效劳。

立刻行动

企业面对的是以秒计算的竞争，慢一秒，便可能优势全失。因此，部属也应该提升自己的行动力，行动越快，越能得到主管信赖。假设主管希望你在3周内提出报告，你便应该以2周为目标，定期回报进度，让主管掌握实时状况。

能争取时效的部属，不仅给人头脑灵活的印象，也证明自己工作能力良好，不管在哪里都会受人赏识。

灵活的理解力

工作达人和办事不力的人差别在哪里？答案是“理解力”，也就是对主管的指示能否迅速、深入了解的能力。在职场上，理解、应对能力往往是成事的关键。

灵活的人，无时无刻都在思考工作上的问题：目标是什么？该怎么做？发生问题如何处理？放弃这件工作会如何？所以他们能够揣摩主管的企图，一点就通，自然受人信赖。

懂得聆听

成功的人，都是懂得聆听的人，因为他们常保谦虚、不愿错过任何信息。

身为部属，不该放弃任何聆听的机会，因为许多主管常若无其地在谈话中传递自己的工作哲学、人生哲学，懂得聆听的部属，除了能从中了解主管的期望，更能因此成长。

勇于挨骂

所有人都挨过骂，只是有的人被骂后垂头丧气，有的死不认错，有的则会郑重道歉、立即改善。对主管来说，能够立即收拾情绪、返回岗位的人，绝对是最有出息的人。

其实，主管会责骂部属，完全是出自“他可以做得更好”“他的能力不只这样”的恨铁不成钢心理，所以当你挨骂时，不要太快就沮丧，一定要记住主管的期许，下次才能做得更好。

不居功

没有人能独立完成所有事情，即使是市值数一数二的公司，旗下产品也必须仰赖供应链厂商合作而来。所以，即使事情有90％以上是你做的，也一定要记得感谢他人提供10％的协助。

你可能会问，在个人主义盛行的社会里，不是应该极力表现自己吗？其实，主管看得最清楚的人，既然成功的事实已经摆在眼前，谦虚，不居功的态度，反而更能为你加分。

懂分寸

亲近生狎侮，指人和人之间一旦太过亲近、亲密，便容易失去尊重和礼貌；而失去分寸，在职场上是绝对不被允许的事情。职场是最注重礼貌与规矩的地方，无论情谊多深，部属对主管及前辈依然要维持应有的分寸；同样地，主管也不能因为部属做错事，就滥用职权、否则对方人格。时刻记得要知所进退，谨守本分。

动脑筋找方法

成天抱怨工作很烦、很累的人，多半都是最懒惰的人，因为他们只会听命行事、墨守成规，而不动脑筋去让工作变得轻松、有趣。懂得动脑筋的人，能够让别人“交付的工作”转换成“自己的工作”，例如公司规定拜访客户后必须以电话致谢，积极的业务员便可能再多寄一封感谢函、附上对客户有利的信息。靠自己的头脑和双手改造工作，才能主宰工作。

善于报告

报告不仅可以让主管掌握信息、对你放心，更是表现自己的大好机会！报告时，应该从主管最关心、最迫切需要的结论报告起，再详述过程与原因。此外，即使在外一切顺利，也一定要简短地向主管回报，因为“不让主管操心”就是部属最重要的职责之一。

工作举一反三

如果你的工作是每天做报表，你会觉得无聊吗？奉命行事是没有意思的，不该把“符合主管要求”视为满分，而是以做到120分为目标，主动在工作中发挥创意和巧思，如此才能让工作变成你的作品，而不是你的功课。

学习、努力

遇到很照顾你的好主管，或刚好因为部门里没有竞争对象而获得升迁，当然值得高兴，不过，这只是侥幸的成功。一旦主管换人或出现强势的竞争对手，运气不再，你还是原来的你。真正的成功，永远来自学习与努力。

如果你时常纳闷“为什么升迁的不是我？”你应该先自省自己的能力是否与职位匹配，因为好的机会，永远只留给准备好的人。

有礼貌

在高度分工的社会里，每个人都变得更孤立、冷漠，因此，组织内应该注重礼貌运动的推行，部属尤其应当善用“早安”“对不起”“谢谢”“再见”等符号语言，以短短的一句话表达对人的关怀与重视。

礼貌是做为社会人的基本要求，无时无刻、面对任何人都能懂得遵守原则的部属，为人处事自然令人信赖。

勿迟到、早退、旷职

没有人会认为一个常迟到的人有多热爱他的工作。在主管眼里，迟到是缺乏工作意愿的表现；不做事先告知的缺席，更是不负责任的态度。如果你连在公司都无法守时，主管要怎么相信你在外洽谈生意时，能准时出现呢？即使只有短短的10分钟，你便可能损害自己、公司的形象。想让自己成为一个值得依赖的人，就从守时做起。

勿虚张声势

大家都想在人前展现最好的一面，但在职场上，这种心态如果过度，只会为你带来麻烦。对主管承诺自己办不到的事，让主管产生过高期待，而后又以失败收场，是最让主管失望的事。不知为不知，一点都不可耻，重要的是学习的心态。诚实地让主管知道你的能力与程度，然后努力做出一番成绩，超出主管对你的期望，不是更好吗？

（来源：参考消息）